Rapport sur le développement durable
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Rapports antérieurs
Rapport ESG 2023
Rapport ESG 2022
Rapport ESG 2021
Notations et reconnaissances
Nous comprenons que nos parties prenantes nous évaluent en fonction de nos performances en matière de développement durable. Nous valorisons ces évaluations externes, car elles guident notre parcours et nous aident à nous améliorer chaque jour.
Centre de données
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| Employés1 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Employés à la fin de l'année | 24 200 | 24 300 | 23 800 | 23 500 |
| Femmes dans la main-d’œuvre mondiale totale | 23 % | 23 % | 22 % | 22 % |
| Les femmes dans des rôles de direction2 | 22 % | 27 % | 26 % | 26 % |
| Les femmes dans l’équipe de direction | 20 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Diversité ethnique dans la main-d'œuvre totale aux États-Unis | 29 % | 30 % | 34 % | 36 % |
| Diversité ethnique dans l’équipe de direction mondiale | 11 % | 19 % | 16 % | 18 % |
| Diversité ethnique au sein de l'équipe de direction | 40 % | 33 % | 33 % | 25 % |
| Taux d’embauche des employés3 | 27 % | 32 % | 26 % | 30 % |
| Départ volontaire des employés3 | 19 % | 21 % | 17 % | 13 % |
| Départ involontaire des employés3 | 6 % | 9 % | 9 % | 7 % |
| Employés couverts par des conventions collectives | 52 % | 62 % | 57 % | 59 % |
| Classement de l'engagement des employés Gallup T12ᴹᴰ | – | – | 24e percentile | 28e percentile |
1. Y compris l'effectif mondial total, sauf indication contraire.
2. Définis comme vice-président et échelons supérieurs et rôles essentiels.
3. Les données de 2021 concernent uniquement les anciens de Graphic Packaging américains. Les données de 2022 à 2024 incluent les régions Amériques et Asie-Pacifique. Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) et Indonésie exclus.
| Engagement communautaire | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Investissement communautaire (en millions USD) | 1,0 | 3,0 | 2,6 | 2,2 |
| Conseil d’administration | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Des femmes au conseil d’administration | 30 % | 30 % | 33 % | 30 % |
| Diversité ethnique au sein du conseil d'administration | 0 % | 10 % | 11 % | 10 % |
| Sécurité | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Taux total d'incidents à signaler (Total Reportable Incident Rate, TRIR)1 | 1,18 | 1,02 | 0,98 | 0,88 |
| Taux d'incidents avec arrêt de travail (Lost Time Incident Rate, LTIR)1 | 0,41 | 0,31 | 0,31 | 0,35 |
| Taux de cas de jours d'absence, de restriction ou de transfert (Days Away, Restricted, or Transferred, DART) 1 | 0,71 | 0,56 | 0,54 | 0,54 |
| Blessures potentiellement MORTELLES2 | 10 | 4 | 6 | 4 |
| Taux de blessures potentiellement MORTELLES1, 2 | 0,05 | 0,01 | 0,02 | 0,02 |
1. Le taux est défini comme le nombre d'événements pour 100 travailleurs par an. Il comprend les employés et les sous-traitants de Graphic Packaging travaillant sous notre contrôle.
2. Les blessures potentiellement mortelles sont définies comme des blessures graves mettant la vie en danger ou altérant la vie.
| Approvisionnement en fibre (tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Bois acheté | 9 155 000 | 9 385 000 | 8 635 000 | 7 653 000 |
| Pourcentage de la chaîne de traçabilité certifiée | 24 % | 22 % | 21 % | 25 % |
| Fibre récupérée achetée | 1 226 000 | 1 260 000 | 1 214 000 | 1 223 000 |
| Pourcentage de contenu post-consommation1 | Supérieur à 35 % | 48 % | 51 % | 53 % |
| Pourcentage de produits forestiers provenant de sources durables | – | – | 89 % | 89 % |
1. Mesuré selon la définition de l’Agence américaine pour la protection de l’environnement (U.S. EPA) pour le contenu post-consommation telle qu’elle figure dans la loi sur la conservation et la récupération des ressources, section 6002.
| Production (tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Produits en carton plat à base de bois | – | 2 648 000 | 2 213 000 | 2 142 000 |
| Produits en carton plat recyclé | – | 1 210 000 | 1 194 000 | 1 162 000 |
| Sous-produits de la fabrication du carton plat | 59 000 | 69 000 | 65 000 | 65 500 |
| Energy Use (in MWh)1 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Total de l'électricité achetée | 1,566,900 | 1,802,500 | 1,711,700 | 1,692,500 |
| Pourcentage d'électricité renouvelable achetée | 2 % | 2 % | 2 % | 5 % |
| Consommation totale de carburant | 19,730,100 | 20,398,500 | 19,109,100 | 18,294,700 |
| Pourcentage d’utilisation de carburant renouvelable | 68 % | 67 % | 66 % | 66 % |
| Consommation totale d'énergie | 21,304,400 | 22,211,100 | 20,828,900 | 19,997,700 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable | 63 % | 62 % | 61 % | 61 % |
| Consommation d'énergie du carton plat | 20,058,900 | 20,930,900 | 19,634,700 | 18,817,000 |
| Pourcentage de carton plat, énergie renouvelable | 67 % | 66 % | 64 % | 64 % |
| Bois, carton plat, pourcentage d’énergie renouvelable | 75 % | 76 % | 74 % | 74 % |
| Intensité énergétique totale pour le carton plat (MWh/tonne métrique de carton plat vendable) | 6,65 | 6.53 | 6.41 | 6.19 |
| Consommation d'énergie des emballages | 1,238,600 | 1,275,800 | 1,190,400 | 1,177,000 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable de l’emballage | 3 % | 4 % | 3 % | 5 % |
| Intensité énergétique totale des emballages (MWh/tonne métrique de carton plat converti) | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.44 |
- 2021-2024 data were restated in 2025 to reflect changes in Company operations and inventory methodology.
| Émissions de GES (en tonnes CO2e)1 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Portée 1 – Émissions directes | 1,213,600 | 1,289,500 | 1,241,600 | 1,204,400 |
| Portée 2 – Émissions indirectes – Basées sur le marché | 734,600 | 807,300 | 750,500 | 704,500 |
| Émissions totales de portée 1 et 2 – Basées sur le marché | 1,948,200 | 2,096,800 | 1,992,100 | 1,908,900 |
| Portées carton plat 1 et 2 – Basées sur le marché | 1,512,100 | 1,647,400 | 1,601,600 | 1,553,000 |
| Portées emballage 1 et 2 – Basées sur le marché | 434,200 | 448,000 | 389,200 | 354,700 |
| Intensité des GES du carton plat (carton plat vendable MT CO2e/MT)2 | 0.49 | 0,51 | 0.52 | 0,50 |
| Intensité des GES des emballages (carton plat convertible MT CO2e/MT) | 0,12 | 0.13 | 0,12 | 0,11 |
| Portée 3 – Émissions indirectes de la chaîne de valeur (millions de tonnes métriques) | 6.90 | 6.68 | 6.46 | 6.63 |
1. 2021-2024 data were restated in 2025 to reflect changes in Company operations and inventory methodology.
2. Les émissions de GES des déchets sur site de portée 1 sont exclues des calculs d’intensité des GES du carton plat.
| Émissions atmosphériques1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Émissions de NOx | 5 100 | 5 500 | 4 900 | 3 300 |
| Émissions de SOx | 1 300 | 1 300 | 1 400 | 600 |
| Émissions de COV | 4 600 | 4 100 | 4 100 | 3 400 |
| Émissions de PM10 | 1 600 | 1 600 | 1 300 | 1 000 |
1. Rapporté uniquement pour les installations de fabrication de carton plat. Les données de 2024 n’incluent pas l’installation d’Augusta, GA.
| Utilisation de l’eau (en mégalitres) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Retrait | 138 000 | 151 800 | 150 500 | 110 700 |
| Influents1 | 150 000 | 182 800 | 179 100 | 145 900 |
| Effluents | 136 000 | 156 300 | 149 600 | 111 400 |
| Consommation | 28 100 | 43 300 | 45 100 | 47 600 |
| Retrait des bassins versants soumis à des contraintes/prélèvements totaux | 0,22 % | 0,22 % | 0,25 % | 0,25 % |
| Intensité de l'affluent de l'eau dans le carton plat (mégalitres/tonne métrique vendable) | 0,043 | 0,043 | 0,045 | 0,037 |
1. Le calcul de l'intensité des eaux entrantes inclut les prélèvements, l'eau des matières premières et les sources d'apport d'eau recyclée. Les eaux pluviales non utilisées dans le processus de fabrication sont exclues.
| Qualité de l'eau1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| DBO déchargée | 3 770 | 3 320 | 3 000 | 2 510 |
| Total des solides en suspension rejetés | 6 200 | 4 080 | 4 030 | 3 320 |
| AOX déchargé | 130 | 160 | 150 | 40 |
1. Rapporté uniquement pour les installations de fabrication de carton plat à base de bois. Les données de 2024 n’incluent pas l’installation d’Augusta, GA.
| Production de déchets (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Décharge | 464 400 | 494 600 | 456 200 | 452 300 |
| Des déchets à l'énergie | 27 200 | 27 200 | 32 200 | 8 400 |
| Autres éliminations | 152 200 | 12 200 | 4 700 | 4 000 |
| Utilisation bénéfique | 300 | 14 900 | 25 900 | 32 400 |
| Carton plat récupéré | 573 400 | 974 500 | 913 500 | 918 800 |
| Autres matériaux récupérés | 42 000 | 155 800 | 153 300 | 59 600 |
CLIMATE REPORTING
CDP – Réponse 2025
Consulter le site Web CDP pour voir et
Télécharger des copies des réponses du CDP sur le changement climatique, la sécurité de l’eau et les forêts de l’année précédente
AUTRES RESSOURCES
Rapport d’impact de 2024 (version française)
2021 GPI Assurance Statement (English | français)
Déclaration de certification GPI 2024 (anglais) | français)
Rapport d’information de l’employeur 2024 EEO-1
Certifications d'approvisionnement en fibre
Des copies des rapports sur le développement durable et des déclarations d’assurance des années précédentes sont disponibles sur demande à sustainability@graphicpkg.com
