
Rapport sur le développement durable
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Centre de données
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| Employés1 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Employés à la fin de l'année | 24 300 | 23 800 | 23 500 | 23 400 |
| Femmes dans la main-d’œuvre mondiale totale1 | 23 % | 22 % | 22 % | 23 % |
| Femmes occupant des postes de vice-présidente et plus | 27 % | 26 % | 26 % | 25 % |
| Les femmes dans l’équipe de direction | 33 % | 33 % | 33 % | 17 % |
| Diversité ethnique dans la main-d'œuvre totale aux États-Unis | 30 % | 34 % | 36 % | 37 % |
| Diversité ethnique dans l’équipe de direction mondiale | 19 % | 16 % | 18 % | 17 % |
| Diversité ethnique au sein de l'équipe de direction | 33 % | 33 % | 25 % | 20 % |
| Taux d’embauche des employés1 | 32 % | 26 % | 30 % | 19 % |
| Départ volontaire des employés1 | 21 % | 17 % | 10 % | 11 % |
| Départ involontaire des employés1 | 9 % | 9 % | 6 % | 9 % |
| Employés couverts par des conventions collectives | 62 % | 57 % | 59 % | 59 % |
| Gallup Q12MD Employee Engagement Rank | – | 24e percentile | 28e percentile | 32e centile |
1. Les données de 2022 à 2023 comprennent les régions des Amériques et de l’APAC, à l’exclusion de l’EMEA et de l’Indonésie. Les données de 2024 à 2025 comprennent toutes les régions mondiales.
| Engagement communautaire | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 20251 |
|---|---|---|---|---|
| Investissement communautaire (en millions USD) | 3,0 | 2,6 | 2,2 | 4,0 |
1. Comprend un don important, unique et en nature résultant de la vente d’une ancienne installation de Graphic Packaging avec un rabais de 2,55 millions de dollars par rapport à la juste valeur marchande.
| Conseil d’administration | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Des femmes au conseil d’administration | 30 % | 33 % | 30 % | 22 % |
| Diversité ethnique au sein du conseil d'administration | 10 % | 11 % | 10 % | 11 % |
| Sécurité | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Taux total d'incidents à signaler (Total Reportable Incident Rate, TRIR)1 | 1,02 | 0,98 | 0,88 | 0,86 |
| Taux d'incidents avec arrêt de travail (Lost Time Incident Rate, LTIR)1 | 0,31 | 0,31 | 0,35 | 0,28 |
| Taux de cas de jours d'absence, de restriction ou de transfert (Days Away, Restricted, or Transferred, DART) 1 | 0,56 | 0,54 | 0,54 | 0,50 |
| Blessures potentiellement MORTELLES2 | 4 | 6 | 4 | 2 |
| Taux de blessures potentiellement MORTELLES1, 2 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,01 |
1. Le taux est défini comme le nombre d'événements pour 100 travailleurs par an. Il comprend les employés et les sous-traitants de Graphic Packaging travaillant sous notre contrôle.
2. Les blessures potentiellement mortelles sont définies comme des blessures graves mettant la vie en danger ou altérant la vie.
| Approvisionnement en fibre (tonnes métriques) | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Bois acheté | 9 385 000 | 8 635 000 | 7 653 000 | 6 931 000 |
| Pourcentage de la chaîne de traçabilité certifiée | 22 % | 21 % | 25 % | 30 % |
| Fibre récupérée achetée | 1 260 000 | 1 214 000 | 1 223 000 | 1 240 000 |
| Pourcentage de contenu post-consommation1 | 48 % | 51 % | 53 % | 53 % |
| Pourcentage de produits forestiers provenant de sources durables | – | 89 % | 89 % | 99 % |
1. Mesuré selon la définition de l’Agence américaine pour la protection de l’environnement (U.S. EPA) pour le contenu post-consommation telle qu’elle figure dans la loi sur la conservation et la récupération des ressources, section 6002.
| Production (tonnes métriques) | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Produits en carton plat à base de bois | 2 648 000 | 2 213 000 | 2 142 000 | 2 023 000 |
| Produits en carton plat recyclé | 1 210 000 | 1 194 000 | 1 162 000 | 1 112 000 |
| Sous-produits de la fabrication du carton plat | 69 000 | 65 000 | 65 500 | 67 300 |
| Consommation d’énergie (en MWh)1 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Total de l'électricité achetée | 1 802 500 | 1 711 700 | 1 692 500 | 1 704 600 |
| Pourcentage d'électricité renouvelable achetée | 2 % | 2 % | 5 % | 5 % |
| Consommation totale de carburant | 20 398 500 | 19 109 100 | 18 640 300 | 19 337 000 |
| Pourcentage d’utilisation de carburant renouvelable | 67 % | 66 % | 65 % | 68 % |
| Consommation totale d'énergie | 22 211 100 | 20 828 900 | 20 343 300 | 21 057 300 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable | 62 % | 61 % | 60 % | 63 % |
| Consommation d'énergie du carton plat | 20 930 900 | 19 634 700 | 19 148 100 | 19 863 200 |
| Pourcentage de carton plat, énergie renouvelable | 66 % | 64 % | 63 % | 66 % |
| Bois, carton plat, pourcentage d’énergie renouvelable | 76 % | 75 % | 73 % | 76 % |
| Intensité énergétique totale pour le carton plat (MWh/tonne métrique de carton plat vendable) | 6,53 | 6,41 | 6,30 | 6,42 |
| Consommation d'énergie des emballages | 1 275 800 | 1 190 400 | 1 191 600 | 1 190 200 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable de l’emballage | 4 % | 3 % | 5 % | 5 % |
| Intensité énergétique totale des emballages (MWh/tonne métrique de carton plat converti) | 0,36 | 0,37 | 0,36 | 0,38 |
- Les données de 2021 à 2024 ont été réaffirmées en 2025 pour refléter les changements dans les opérations de l’entreprise et la méthodologie d’inventaire.
| Émissions de GES (en tonnes CO2e)1 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Portée 1 – Émissions directes | 1 289 500 | 1 241 600 | 1 265 100 | 1 198 500 |
| Portée 2 – Émissions indirectes – Basées sur le marché | 807 300 | 750 500 | 704 500 | 670 300 |
| Émissions totales de portée 1 et 2 – Basées sur le marché | 2 096 800 | 1 992 100 | 1 969 500 | 1 868 800 |
| Portées carton plat 1 et 2 – Basées sur le marché | 1 647 400 | 1 601 600 | 1 613 600 | 1 529 100 |
| Portées emballage 1 et 2 – Basées sur le marché | 448 000 | 389 200 | 354 800 | 338 600 |
| Intensité des GES du carton plat (carton plat vendable MT CO2e/MT)2 | 0,51 | 0,52 | 0,52 | 0,49 |
| Intensité des GES des emballages (carton plat convertible MT CO2e/MT) | 0,13 | 0,12 | 0,11 | 0,11 |
| Portée 3 – Émissions indirectes de la chaîne de valeur (millions de tonnes métriques) | 6,68 | 6,46 | 6,52 | 5,81 |
1. Les données de 2021 à 2024 ont été réaffirmées en 2025 pour refléter les changements dans les opérations de l’entreprise et la méthodologie d’inventaire.
2. Les émissions de GES des déchets sur site de portée 1 sont exclues des calculs d’intensité des GES du carton plat.
| Émissions atmosphériques1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Émissions de NOx | 5 500 | 4 900 | 3 300 | 3 400 |
| Émissions de SOx | 1 300 | 1 400 | 600 | 400 |
| Émissions de COV | 4 100 | 4 100 | 3 400 | 3 300 |
| Émissions de PM10 | 1 600 | 1 300 | 1 000 | 1 000 |
1. Signalé uniquement pour les usines de carton plat.
| Utilisation de l’eau (en mégalitres) | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Retrait | 151 800 | 150 500 | 110 700 | 92 600 |
| Influents | 182 800 | 179 100 | 145 900 | 115 400 |
| Effluents | 156 300 | 149 600 | 111 400 | 93 600 |
| Consommation | 43 300 | 45 100 | 47 600 | 36 000 |
| Retrait des bassins versants soumis à des contraintes/prélèvements totaux | 0,22 % | 0,25 % | 0,25 % | 0,31 % |
| Intensité des eaux d’alimentation des usines de carton plat (mégalitres/tonne métrique vendable)1 | 0,043 | 0,045 | 0,037 | 0,033 |
1. Le calcul de l'intensité des eaux entrantes inclut les prélèvements, l'eau des matières premières et les sources d'apport d'eau recyclée. Les eaux pluviales non utilisées dans le processus de fabrication sont exclues.
| Qualité de l'eau1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| DBO déchargée | 3 320 | 3 000 | 2 510 | 1 090 |
| Total des solides en suspension rejetés | 4 080 | 4 030 | 3 320 | 1 800 |
| AOX déchargé | 160 | 150 | 40 | 40 |
1. Signalée uniquement pour les installations de fabrication de carton plat à base de bois.
| Production de déchets (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | Exercice financier de 2024 | Exercice financier de 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Décharge | 494 600 | 456 200 | 452 300 | 453 800 |
| Des déchets à l'énergie | 27 200 | 32 200 | 8 400 | 8 200 |
| Autres éliminations | 12 200 | 4 700 | 4 000 | 4 000 |
| Utilisation bénéfique | 14 900 | 25 900 | 32 400 | 51 700 |
| Carton plat récupéré | 974 500 | 913 500 | 918 800 | 897 400 |
| Autres matériaux récupérés | 155 800 | 153 300 | 59 600 | 53 000 |
AUTRES COMMUNICATIONS
Rapport sur le risque climatique 2025 de GPI (Anglais) | français)
Rapport d’impact de 2025 (version française)
Rapport d’information de l’employeur 2024 EEO-1
Énoncé de politique publique (anglais) | français)
Des copies des rapports sur le développement durable et des déclarations d’assurance des années précédentes sont disponibles sur demande à sustainability@graphicpkg.com



