Rapport sur le développement durable
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Rapports antérieurs
Rapport ESG 2023
Rapport ESG 2022
Rapport ESG 2021
Notations et reconnaissances
Nous comprenons que nos parties prenantes nous évaluent en fonction de nos performances en matière de développement durable. Nous valorisons ces évaluations externes, car elles guident notre parcours et nous aident à nous améliorer chaque jour.
Centre de données
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| Employés1 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY2024 |
|---|---|---|---|---|
| Employés à la fin de l'année | 24 200 | 24 300 | 23 800 | 23,500 |
| Femmes dans la main-d’œuvre mondiale totale | 23 % | 23 % | 28 % | 22 % |
| Les femmes dans des rôles de direction2 | 22 % | 27 % | 26 % | 26 % |
| Les femmes dans l’équipe de direction | 20 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Diversité ethnique dans la main-d'œuvre totale aux États-Unis | 29 % | 30 % | 34 % | 36% |
| Ethnic Diversity in Global Leadership Team | 11 % | 19 % | 16% | 18 % |
| Diversité ethnique au sein de l'équipe de direction | 40 % | 33 % | 33 % | 25 % |
| Taux d’embauche des employés3 | 27 % | 32 % | 26 % | 26 % |
| Départ volontaire des employés3 | 19 % | 21 % | 17 % | 11 % |
| Départ involontaire des employés3 | 6 % | 9 % | 9 % | 6 % |
| Employés couverts par des conventions collectives | 52 % | 62 % | 57 % | 59% |
| Classement de l'engagement des employés Gallup T12ᴹᴰ | – | – | 24e percentile | 28th percentile |
1. Y compris l'effectif mondial total, sauf indication contraire.
2. Définis comme vice-président et échelons supérieurs et rôles essentiels.
3. 2021 data are for legacy US Graphic Packaging only. 2022-2023 data include Americas and APAC regions. Région Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMOA) sont exclus.
| Engagement communautaire | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Investissement communautaire (en millions USD) | 1,0 | 3,0 | 2,6 | 2.2 |
| Conseil d’administration | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Des femmes au conseil d’administration | 30 % | 30 % | 33 % | 30 % |
| Diversité ethnique au sein du conseil d'administration | 0 % | 10 % | 11 % | 10 % |
| Sécurité | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Taux total d'incidents à signaler (Total Reportable Incident Rate, TRIR)1 | 1,18 | 1,02 | 0,98 | .88 |
| Taux d'incidents avec arrêt de travail (Lost Time Incident Rate, LTIR)1 | 0,41 | 0,31 | 0,31 | .35 |
| Taux de cas de jours d'absence, de restriction ou de transfert (Days Away, Restricted, or Transferred, DART) 1 | 0,71 | 0,56 | 0,54 | .54 |
| Blessures potentiellement MORTELLES2 | 10 | 4 | 6 | 4 |
| Taux de blessures potentiellement MORTELLES1, 2 | 0,05 | 0,01 | 0,02 | .02 |
1. Le taux est défini comme le nombre d'événements pour 100 travailleurs par an. Il comprend les employés et les sous-traitants de Graphic Packaging travaillant sous notre contrôle.
2. Les blessures potentiellement mortelles sont définies comme des blessures graves mettant la vie en danger ou altérant la vie.
| Approvisionnement en fibre (tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Purchased Wood | 9 155 000 | 9 385 000 | 8 635 000 | 7,653,000 |
| Pourcentage de la chaîne de traçabilité certifiée | 24 % | 22 % | 21 % | 25 % |
| Purchased Recovered Fiber | 1 226 000 | 1 260 000 | 1 214 000 | 1,223,000 |
| Percent Post-Consumer Content | >35% | 48% | 51% | 53% |
| Pourcentage de produits forestiers provenant de sources durables | – | – | 89 % | 89 % |
| Production (tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Wood-Based Paperboard Products | – | 2,648,000 | 2,213,000 | 2,142,000 |
| Recycled Paperboard Products | – | 1,210,000 | 1,194,000 | 1,162,000 |
| Paperboard Manufacturing Byproducts | 59 000 | 69 000 | 65 000 | 65,500 |
| Consommation d'énergie (en MWh) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Total de l'électricité achetée | 1 721 700 | 1 951 400 | 1 863 700 | 1,735,800 |
| Pourcentage d'électricité renouvelable achetée | 2 % | 2 % | 2 % | 3 % |
| Consommation totale de carburant | 25 698 900 | 26 356 200 | 24 668 200 | 20,412,300 |
| Pourcentage d’utilisation de carburant renouvelable | 69 % | 69 % | 68 % | 66 % |
| Consommation totale d'énergie | 27 431 300 | 28 317 800 | 26 540 100 | 22,158,500 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable | 65 % | 64 % | 63 % | 65 % |
| Consommation d'énergie du carton plat | 26 185 700 | 27 034 000 | 25 337 100 | 20,958,100 |
| Pourcentage de carton plat, énergie renouvelable | 68 % | 67 % | 66 % | 65 % |
| Bois, carton plat, pourcentage d’énergie renouvelable | 75 % | 76 % | 74 % | 74 % |
| Intensité énergétique totale pour le carton plat (MWh/tonne métrique de carton plat vendable) | 7,51 | 7,31 | 7,19 | 6.57 |
| Consommation d'énergie des emballages | 1 245 500 | 1 283 800 | 1 196 900 | 1,196,700 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable de l’emballage | 3 % | 4 % | 2 % | 5% |
| Intensité énergétique totale des emballages (MWh/tonne métrique de carton plat converti) | 0,34 | 0,36 | 0,37 | .37 |
| GHG Emissions (in metric tons CO2e)1 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Portée 1 – Émissions directes | 1 604 100 | 1 658 300 | 1 635 700 | 1,351,100 |
| Portée 2 – Émissions indirectes – Basées sur le marché | 714 500 | 847 400 | 810 700 | 742,700 |
| Émissions totales de portée 1 et 2 – Basées sur le marché | 2 318 600 | 2 505 700 | 2 446 400 | 2,093,800 |
| Portées carton plat 1 et 2 – Basées sur le marché | 1 890 400 | 2 059 300 | 2 052 700 | 1,733,300 |
| Portées emballage 1 et 2 – Basées sur le marché | 428 200 | 429 800 | 392 500 | 359,300 |
| Paperboard GHG Intensity (MT CO2e/MT saleable board)2 | 0,51 | 0,53 | 0,54 | .53 |
| Intensité des GES des emballages (carton plat convertible MT CO2e/MT) | 0,12 | 0,12 | 0,12 | .11 |
| Portée 3 – Émissions indirectes de la chaîne de valeur (millions de tonnes métriques) | 6,65 | 6,95 | 7,49 | 6.91 |
1. Baseline year for climate action goals is 2021. The baseline will be restated in the 2025 Impact Report to reflect changes in Company operations and inventory methodology.
2. Scope 1 onsite waste GHG emissions are excluded from the paperboard GHG intensity calculations.
1. Méthodologie de mesure de la portée 3 mise à jour et élargie en 2021.
| Émissions atmosphériques1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Émissions de NOx | 5 100 | 5 500 | 4 900 | 3,300 |
| Émissions de SOx | 1 300 | 1 300 | 1 400 | 600 |
| Émissions de COV | 4 600 | 4 100 | 4 100 | 3,400 |
| Émissions de PM10 | 1 600 | 1 600 | 1 300 | 1,000 |
1. Reported for paperboard manufacturing facilities only. 2024 data does not include Augusta, GA facility.
| Utilisation de l’eau (en mégalitres) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Retrait | 138 000 | 151 800 | 150 500 | 110,700 |
| Influents1 | 150 000 | 182 800 | 179 100 | 145,900 |
| Effluents | 136 000 | 156 300 | 149 600 | 111,400 |
| Consommation | 28 100 | 43 300 | 45 100 | 47,600 |
| Retrait des bassins versants soumis à des contraintes/prélèvements totaux | 0,22 % | 0,22 % | 0,25 % | .25% |
| Intensité de l'affluent de l'eau dans le carton plat (mégalitres/tonne métrique vendable) | 0,043 | 0,043 | 0,045 | 0.037 |
1. Le calcul de l'intensité des eaux entrantes inclut les prélèvements, l'eau des matières premières et les sources d'apport d'eau recyclée. Les eaux pluviales non utilisées dans le processus de fabrication sont exclues.
| Qualité de l'eau1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| DBO déchargée | 3 770 | 3 320 | 3 000 | 2,510 |
| Total des solides en suspension rejetés | 6 200 | 4 080 | 4 030 | 3 320 |
| AOX déchargé | 130 | 160 | 150 | 40 |
1. Reported for wood paperboard manufacturing facilities only. 2024 data does not include Augusta, GA facility.
| Production de déchets (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Décharge | 464 400 | 494 600 | 456 200 | 452,300 |
| Des déchets à l'énergie | 27 200 | 27 200 | 32 200 | 8,400 |
| Autres éliminations | 152 200 | 12 200 | 4 700 | 4,000 |
| Utilisation bénéfique | 300 | 14,900 | 25,900 | 32,500 |
| Fibres recyclées | 573 400 | 974 500 | 913 500 | 918,800 |
| Autres matériaux recyclés | 42 000 | 155 800 | 153 300 | 59,600 |
Réponses du CDP
CDP – Réponse 2024
Consulter le site Web CDP pour voir et
Télécharger des copies des réponses du CDP sur le changement climatique, la sécurité de l’eau et les forêts de l’année précédente
AUTRES RESSOURCES
Déclaration de certification GPI 2023 (anglais) | français)
Déclaration de certification GPI 2022 (anglais) | français)
Rapport d’information de l’employeur 2023 EEO-1
Certifications d'approvisionnement en fibre
Des copies des déclarations de certification des années précédentes sont disponibles sur demande en envoyant un e-mail à l’adresse ESG@graphicpkg.com.
