Rapport sur le développement durable
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Nos efforts en matière de développement durable ont façonné et continuent de façonner notre personnalité en tant qu'entreprise et comment nous nous voyons aller de l'avant, chaque jour. Sur cette page, vous pouvez suivre nos progrès à partir du moment où nous avons commencé à produire notre rapport en 2017 jusqu'à notre plus récente version. Nous vous remercions de l'intérêt que vous portez à nos efforts en matière de développement durable et nous vous invitons à nous faire part de vos questions, commentaires et réactions afin que nous puissions contribuer à la création d'une société plus inclusive et d'une planète plus durable.
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Rapports antérieurs
Rapport ESG 2022
Rapport ESG 2021
Rapport ESG 2020
Rapport ESG 2019
Rapport ESG 2018
Rapport ESG 2017
Notations et reconnaissances
Nous comprenons que nos parties prenantes nous évaluent en fonction de nos performances en matière de développement durable. Nous valorisons ces évaluations externes, car elles guident notre parcours et nous aident à nous améliorer chaque jour.
Centre de données
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| Employés1 | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Employés à la fin de l'année | 19 000 | 24 200 | 24 300 | 23 800 |
| Femmes dans la main-d’œuvre mondiale totale | 21 % | 23 % | 23 % | 28 % |
| Les femmes dans des rôles de direction2 | 25 % | 22 % | 27 % | 26 % |
| Les femmes dans l’équipe de direction | 27 % | 20 % | 33 % | 33 % |
| Diversité ethnique dans la main-d'œuvre totale aux États-Unis | 25 % | 29 % | 30 % | 34 % |
| Diversité ethnique dans l'équipe de direction américaine | 9 % | 11 % | 19 % | 18 % |
| Diversité ethnique au sein de l'équipe de direction | 27 % | 40 % | 33 % | 33 % |
| Taux d’embauche des employés3 | – | 27 % | 32 % | 26 % |
| Départ volontaire des employés3 | 13 % | 19 % | 21 % | 17 % |
| Départ involontaire des employés3 | 8 % | 6 % | 9 % | 9 % |
| Employés couverts par des conventions collectives | 41 % | 52 % | 62 % | 57 % |
| Classement de l'engagement des employés Gallup T12ᴹᴰ | – | – | – | 24e percentile |
1. Y compris l'effectif mondial total, sauf indication contraire.
2. Définis comme vice-président et échelons supérieurs et rôles essentiels.
3. Les données de 2020 et de 2021 concernent uniquement l'ancien Graphic Packaging États-Unis. Les données de 2022 et de 2023 incluent les régions Amériques et Asie-Pacifique. Région Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMOA) sont exclus.
| Engagement communautaire | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Investissement communautaire (en millions USD) | 0,9 | 1,0 | 3,0 | 2,6 |
| Conseil d’administration | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Des femmes au conseil d’administration | 22 % | 30 % | 30 % | 33 % |
| Diversité ethnique au sein du conseil d'administration | 0 % | 0 % | 10 % | 11 % |
| Sécurité | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Taux total d'incidents à signaler (Total Reportable Incident Rate, TRIR)1 | 1,10 | 1,18 | 1,02 | 0,98 |
| Taux d'incidents avec arrêt de travail (Lost Time Incident Rate, LTIR)1 | 0,31 | 0,41 | 0,31 | 0,31 |
| Taux de cas de jours d'absence, de restriction ou de transfert (Days Away, Restricted, or Transferred, DART) 1 | 0,68 | 0,71 | 0,56 | 0,54 |
| Blessures potentiellement MORTELLES2 | 9 | 10 | 4 | 6 |
| Taux de blessures potentiellement MORTELLES1, 2 | 0,04 | 0,05 | 0,01 | 0,02 |
1. Le taux est défini comme le nombre d'événements pour 100 travailleurs par an. Il comprend les employés et les sous-traitants de Graphic Packaging travaillant sous notre contrôle.
2. Les blessures potentiellement mortelles sont définies comme des blessures graves mettant la vie en danger ou altérant la vie.
| Approvisionnement en fibre (tonnes métriques) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nouvelles fibres de bois fraîches consommées | 9 149 000 | 9 155 000 | 9 385 000 | 8 635 000 |
| Pourcentage de la chaîne de traçabilité certifiée | 25 % | 24 % | 22 % | 21 % |
| Fibres recyclées (Consommées) | 1 030 000 | 1 226 000 | 1 260 000 | 1 214 000 |
| Pourcentage de produits forestiers provenant de sources durables | – | – | – | 89 % |
| Production (tonnes métriques) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Production de carton plat | 3 575 000 | 3 489 000 | 3 698 000 | 3 510 000 |
| Sous-produits de la fabrication du carton plat produits | – | 59 000 | 69 000 | 65 000 |
| Carton plat transformé | – | 3 211 000 | 3 567 000 | 3 252 000 |
| Pourcentage de carton plat recyclé converti | – | 33 % | 34 % | 37 % |
| Consommation d'énergie (en MWh) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Total de l'électricité achetée | 1 468 500 | 1 721 700 | 1 951 400 | 1 863 700 |
| Pourcentage d'électricité renouvelable achetée | 0 % | 2 % | 2 % | 2 % |
| Consommation totale de carburant | 25 027 000 | 25 698 900 | 26 356 200 | 24 668 200 |
| Pourcentage d’utilisation de carburant renouvelable | 69 % | 69 % | 69 % | 68 % |
| Consommation totale d'énergie | 26 495 500 | 27 431 300 | 28 317 800 | 26 540 100 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable | 65 % | 65 % | 64 % | 63 % |
| Consommation d'énergie du carton plat | 25 586 900 | 26 185 700 | 27 034 000 | 25 337 100 |
| Pourcentage de carton plat, énergie renouvelable | 67 % | 68 % | 67 % | 66 % |
| Bois, carton plat, pourcentage d’énergie renouvelable | 74 % | 75 % | 76 % | 74 % |
| Intensité énergétique totale pour le carton plat (MWh/tonne métrique de carton plat vendable) | 7,16 | 7,51 | 7,31 | 7,19 |
| Consommation d'énergie des emballages | 908 600 | 1 245 500 | 1 283 800 | 1 196 900 |
| Pourcentage d'énergie renouvelable de l’emballage | 0 % | 3 % | 4 % | 2 % |
| Intensité énergétique totale des emballages (MWh/tonne métrique de carton plat converti) | – | 0,34 | 0,36 | 0,37 |
| Émissions de GES (en tonnes CO2e) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Portée 1 – Émissions directes | 1 441 500 | 1 604 100 | 1 658 300 | 1 635 700 |
| Portée 2 – Émissions indirectes – Basées sur le marché | 680 400 | 714 500 | 847 400 | 810 700 |
| Émissions totales de portée 1 et 2 – Basées sur le marché | 2 121 900 | 2 318 600 | 2 505 700 | 2 446 400 |
| Portées carton plat 1 et 2 – Basées sur le marché | 1 787 000 | 1 890 400 | 2 059 300 | 2 052 700 |
| Portées emballage 1 et 2 – Basées sur le marché | 334 900 | 428 200 | 429 800 | 392 500 |
| Intensité des GES du carton plat (carton plat vendable MT CO2e/MT) | 0,50 | 0,51 | 0,53 | 0,54 |
| Intensité des GES des emballages (carton plat convertible MT CO2e/MT) | – | 0,12 | 0,12 | 0,12 |
| Portée 3 – Émissions indirectes de la chaîne de valeur (millions de tonnes métriques)1 | 3,58 | 6,65 | 6,95 | 7,49 |
1. Méthodologie de mesure de la portée 3 mise à jour et élargie en 2021.
| Émissions atmosphériques1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Émissions de NOx | 5 200 | 5 100 | 5 500 | 4 900 |
| Émissions de SOx | 1 800 | 1 300 | 1 300 | 1 400 |
| Émissions de COV | – | 4 600 | 4 100 | 4 100 |
| Émissions de PM10 | – | 1 600 | 1 600 | 1 300 |
1. Signalées uniquement pour les installations de fabrication de carton plat.
| Utilisation de l’eau (en mégalitres) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Retrait | 143 000 | 138 000 | 151 800 | 150 500 |
| Influents1 | 153 000 | 150 000 | 182 800 | 179 100 |
| Effluents | 135 400 | 136 000 | 156 300 | 149 600 |
| Consommation | 31 600 | 28 100 | 43 300 | 45 100 |
| Retrait des bassins versants soumis à des contraintes/prélèvements totaux | 0,20 % | 0,22 % | 0,22 % | 0,25 % |
| Intensité de l'affluent de l'eau dans le carton plat (mégalitres/tonne métrique vendable) | 0,043 | 0,043 | 0,043 | 0,045 |
1. Le calcul de l'intensité des eaux entrantes inclut les prélèvements, l'eau des matières premières et les sources d'apport d'eau recyclée. Les eaux pluviales non utilisées dans le processus de fabrication sont exclues.
| Qualité de l'eau1 (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| DBO déchargée | – | 3 770 | 3 320 | 3 000 |
| Total des solides en suspension rejetés | – | 6 200 | 4 080 | 4 030 |
| AOX déchargé | – | 130 | 160 | 150 |
1. Signalée uniquement pour les installations de fabrication de carton plat à base de bois.
| Production de déchets (en tonnes métriques) | Exercice financier de 2020 | Exercice financier de 2021 | Exercice financier de 2022 | Exercice financier de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Décharge | – | 464 400 | 494 600 | 456 200 |
| Des déchets à l'énergie | – | 27 200 | 27 200 | 32 200 |
| Autres éliminations | – | 152 200 | 12 200 | 4 700 |
| Utilisation bénéfique | – | 615 700 | 1 145 200 | 1 092 700 |
| Fibres recyclées | – | 573 400 | 974 500 | 913 500 |
| Autres matériaux recyclés | – | 42 000 | 155 800 | 153 300 |
Réponses du CDP
CDP – Réponse 2024
Consulter le site Web CDP pour voir et
Télécharger des copies des réponses du CDP sur le changement climatique, la sécurité de l’eau et les forêts de l’année précédente
AUTRES RESSOURCES
Déclaration de certification GPI 2023 (anglais) | français)
Déclaration de certification GPI 2022 (anglais) | français)
Rapport d’information de l’employeur 2023 EEO-1
Certifications d'approvisionnement en fibre
Des copies des déclarations de certification des années précédentes sont disponibles sur demande en envoyant un e-mail à l’adresse ESG@graphicpkg.com.
